健教部主任、副主任

1、执行集团品牌战略规划工作部署，结合当地情况制定医院活动策略，并组织实施
2、根据年度预算，推动院科两级管理，分配各渠道板块任务指标，确保业绩指标达成
3、执行集团及医院价格管理政策，在预算范围内，对年度经营费用进行合理分配、科学投放、及时评估，有效控制
4、调查竞争对手，分析市场需求，并根据具体情况及时调整和制订相应的市场活动方案，经批准后及时组织实施
5、指导组织、监督媒体广告的形象设计、制作与发布、广告批文的申报等，及时、准确统计各期广告的发布，确保广告质量并提升医院的品牌形象
6、有效开展活动管理，促进临床科室与活动相结合，强化全员营销意识，不断提高患者满意度