1、在院长的领导下,负责医院的经济核算工作。
2、建立健全医院成本核算制度,规范核算流程。
3、每天从HIS系统中准确提取各科室收入数据,并按医院规定进一步分析得出各科室药占比、日均费用、人均费用等各项经营管理指标,每周定期与院领导、科室主任开展周经营研讨会。
4、及时更新成本数据,并按照成本核算制度进行费用归集与摊销,完成科室成本核算。
5、根据医院经济发展的需要,不断调整绩效工资,进一步提高和优化分配政策。
6、每月分析医院经济运营指标,帮助、指导科室控制成本、提高经济效益。
7、每月向院领导提供相关的经济分析报表,及时、准确核算医院绩效工资。
8、完成领导交办的其它工作。