运营及企划品牌总监

1、根据医院发展战略，协助经营院长根据经营指标拟订年度总体营销规划。
2、监控本体系对医院战略决策的执行情况，分析和评估医院市场竞争形势，为制定运营战略决策提供准确的专业依据。
3、负责整体团队建设提升和优化工作，负责团队文化建设，有效提升执行力。
4、培训、指导、监督、激励品牌运营中心部门员工，并对大营销体系管理层实施考评考核和监督工作：
5、把控医院各科室年度市场营销规划方案、季度营销规划方案，并督促指导执行实施工作；
6、年度、半年、月度预算及实际花费对接监控。
7、与营销活动相关的，媒体、部分政府关系对接。
8、整体把控和落实部门重点工作和部门人事管理工作；团队内部工作职责划分、分工、授权，流程梳理、对接标准。