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仁济医疗集团杭州不孕不育医院正式开业

日期:2014-12-29

12月28日,仁济医疗集团杭州不孕不育专科医院(以下简称“杭育医院”)正式开业。杭州市上城区副区长马彦,上海仁济医疗集团总裁郭跃和副总裁顾伟民、梁金月,上投集团董事长陈凌军、监事会主席卢伟,杭育医院执行院长李铮、运营总监杨少成以及医院全体员工共同出席了开业典礼。

公私合营模式 强强联合

据悉,杭育医院将实行“公私合营”(Public—Private—Partnership, PPP)管理模式,由上海仁济医疗管理有限公司和杭州市上城区国资委共同出资组建,上海仁济医疗集团负责运营兼管理。作为“PPP模式”的先驱者,仁济医疗集团经过12余年的探索,在业界获得了良好的口碑,托管、新建、投资收购了多家医院,无论是与自身纵向比较,还是与当地同级医院横向比较,都取得了长足的进步与快速的发展。此次杭育医院的成立,必将在依托于集团优势的基础上,更好地满足当地患者的需求。

杭州市上城区副区长马彦表示:“早在四年前,上城区政府就有了和仁济集团共同建院的想法,也得到了社会各界的支持。医院的正式开业也迎来了一个非常好的开端,好的管理者、专家团队;最重要的还在于,非常好的外部环境。相信在这个基础上,一定能够给所有需要帮助的人们带来更大的惊喜。”

 

仁术济世理念 注重体验

谈及医院的核心价值观时,上海仁济医疗集团总裁郭跃表示,应传承“仁术济世”的理念,将之作为唯一的方向和标准。“病人来到医院,将很多难以启齿的痛苦告诉给医生,这其中就包含了对我们深深的信任。作为一名医务工作者,应该将‘仁术济世’作为判断是非以及业务发展的标准,勇于承担病人给予我们的信任,帮助他们解除痛苦。”

郭总同时坦言道,作为一家医院,仅仅有良心是不够的,还应不断提高技术水平。值得一提的是,为了占据技术制高点,杭育医院在成立之初,就引入了一批优秀的专家团队:由诺贝尔医学/生理学奖得主,美国国家科学院院士、中国外籍科学院院士,素有“伟哥之父”之称的斐里德·穆拉德博士出任首席科学家兼名誉院长;由中华医学会生殖医学会委员、上海仁济医院泌尿科主任医师李铮担任执行院长;由浙江省计生委研究所男性科主任姚康寿担任技术与伦理委员会主任,致力于打造浙江乃至全国不孕不育领域的领军品牌。

“我愿意成为一个‘首席体验官’,从病人的角度出发,感受医院提供的技术、服务,以及呈现出的文化和价值观,看是否满足期待。办院过程中,除了不断提升业务水平之外,一定要注重体验,让病人切身感受到我们的热情、良心和技术。这也是未来会关系到医院生存和发展的关键问题。”在对新院的成立表达期许时,郭总如是说。

智慧创造价值 孕育生命

开业典礼上,杭育医院执行院长李铮发表了致辞,从“一个中心、两个基本点、三个关键、四项原则、五字真诀”出发,表达了对新院成立的未来展望。

一个中心:以“生健康孩子”为中心。据统计,杭州约有4-5千万人口,其中约有300万人不能生育。就当地医疗服务供给来看,还存在着很大的缺口。因此,杭育医院的成立必将能够让更多的患者更有尊严地“生健康孩子”。

两个基本点:精卵健康,为每个渴望拥有完整家庭的夫妇带去孕育新生命的希望。

三个关键:在专家团队的带领下,依托于生育评估中心、微创技术、试管婴儿技术,三位一体,为病人提供最精湛的服务。

四项原则:多、快、好、省。多,提升医疗技术和服务体验,吸引更多的患者,不断追求数量和质量的统一;快,通过细节设计,尽量让病人少跑路,提供一站式解决方案;好,代表“儿”和“女”,是生命的象征;省,保证医疗质量的同时,尽量帮助病人节省花销,为其提供性价比最高的服务。

五字真诀:易、细、诚、精、创。“易”和“细”,天下难事必做于易;天下大事必做于细,从小事、细节出发,寻求点滴突破。诚,大医精诚,为病人提供优质服务。精,精益求精,不断追求精湛的技术水准。创,智慧创造价值,在过去仁济医疗集团“PPP模式”取得卓越成就的基础上,继续保持开创的精神,不断推陈出新,走向美好的未来。

[作者:    编辑:moosu]